小熊尼奥创始人、CEO 熊剑明
简单介绍一下小熊尼奥，其实是一个相对比较新的品牌，完全是上海本土基于儿童动漫以及高科技的一个品牌。我们在行业知名的是现在比较领先的一个技术叫AR增强现实的技术，我们在全球把它应用到儿童这个领域，算是做得最好的一家。其实我们有很多产品除了小熊尼奥，还有一款比较有名的产品叫“照照乐”，它是儿童可以用的设备，可以跟很多的图书、玩具做交互，而且可以用人工智能识别很多现实的物体。我们在新技术使用过程中，也非常注重品牌的打造。任何全新的技术出现，我们把它看作一个全新的流量，但从长远来看，对于儿童产业的内容和产品，最终沉淀下来的一定是它的IP和它的品牌，这也是我们现在在花比较大的资金去投入的部分。我们每年在知识产权，还有在各种专利、商标这一块的投入力度是非常大的，是以百万计的。
融氏健康股份董事长 于昌德
第一个我对品牌的认知，我认为首先由内而外的一种认知。就像周其仁教授说的，当一个国家发展得非常好的时候，GDP不能代表什么，能代表的是一个国家的软实力。而软实力除了很多画家、作家以外，第二个是在公共场合的人的肢体语言，然后就是我们品牌的力量。品牌可以不仅推进人生活的改善，更重要的是人与人之间的一种依赖和信赖的关系。当一个品牌被许多人信赖的时候，说明了它背后人与人之间充分的尊重。所以说，对我们来说做品牌重要的是哲学和人格的建立乃至到一线的员工。第二个认知，做品牌还得从由外而内。从外面讲它一定是竞争的思维，唯有竞争，社会才能进步。在竞争的思维当中，又要了解消费者的痛点和需求，更要了解消费者对竞争品牌的排序。如果我们能够成为消费者思维当中数一数二的一个品牌，那这个品牌可能已经建立起来了。这里面，我想说做品牌一定要内心而外，有一种强烈的社会责任感，乃至民族责任感，第二个再是由外而内，了解消费者和他们建立联系。
