市场的水位正在下探，直至露出接近商业本质的河床。

此前，2022年初关于宏观经济面临「需求收缩、供给冲击、预期转弱」三重压力的预判，已经成为现实。线下流量骤降，传统电商红利消失；线上流量打法失灵，种草平台成本高昂；企业发展缺少新的盈利曲线……各种萦绕在宏观经济下的不确定性，已经滋生出关于增长的焦虑，使得企业承受着「换季」的阵痛。

碎片时代，三高媒介

在当下的消费环境，影响消费决策的核心因素已经从性价比、颜价比延伸到「心价比」，打造品牌认知的护城河越来越重要。解读品牌如何重新链接消费者的命题，成为一种决定商业命运的动作。而解题的思路，则是品牌营销与传播的基本载体——媒介。

「媒介正在从商业的一种集合体，转向社会连接组织的定义。」克莱·舍基天才式的互联网著作《认知盈余》里，备受认可的一点就在于，其在新环境中对媒介/媒体的价值进行了归位。换句话说，掌握大众的「认知盈余」，即是掌握了社会层面的心智。而媒介正是品牌占据市场心智的核心渠道。

瑞幸咖啡联合创始人兼首席增长官杨飞认为，品牌是永久的流量池，不能用ROI来衡量，但却是强大的心智护城河。

流量红利可以短期长大，品牌复利才能持续变强。此前，流量打法得以奏效的原因，是「精准」抓到部分人群的实际需求，找到差异性定位，进而切入部分人群的认知。但存量时代，海量内容不断提高大众的信息接收阈值，使得媒介触点不断分散化、碎片化。

以高影响力媒体阵地为核心，强品牌，提势能，正在成为更多企业选择路径。在君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华的视野中，创新是企业竞争突围的利剑，是在经营竞争中和对手差异化的开始，而品牌则是企业长青的护城河。利用分众传媒覆盖主流人群、抢占心智，通过央视提升品牌高度和信任背书，合作头部综艺提升消费者对品牌的美誉度，凭借强品牌、强势能的打法，君乐宝得以连续引爆优萃、悦鲜活、简醇三大创新单品，品牌和销量双重攀升。

凯度《2021年中国城市居民广告关注度研究》显示，互联网、电梯、电视是三大核心到达媒体，覆盖主流城市主流人群最广，其中互联网到达率95%，电梯到达率79%，电视到达率51％。

高质量传播是品牌增长的保障。新品新场景是助推品牌增长的关键，高覆盖、高质量、高影响的“三高媒体”才能驱动行为改变。凯度研究显示：互联网广告到达率最高，而电梯媒体广告的关注度，回忆度和驱动消费者购买意愿的能力最强。